Co dělat s „tajnými hrami“ v týmu

Intriky v týmu kazí pracovní atmosféru, vytvářejí napětí a konflikty, podkopávají produktivitu zaměstnanců a někdy je nutí hledat si jinou práci. Říkáme vám, jak podezřívat intriky, pochopit jejich důvody, zastavit je a v ideálním případě jim v budoucnu předcházet.

S přípravou článku nám pomohla Elizaveta Lavrová, poradenská psycholožka a generální ředitelka Tripitaka LLC.

Expresní akční plán od konzultujícího psychologa
18 červen 2024 rok

Elena Timofeeva
Přihlaste se k odběru našeho telegramového kanálu pro každého, kdo najímá

Jaké druhy intrik se dějí v týmu?

Boje o moc, vliv nebo povýšení – zahrnují manipulaci, úskoky a vytváření spojenectví za účelem dosažení osobních a kariérních cílů.

Vytváření sociálních skupin a šikana jednotlivých členů týmu – z důvodu osobních sympatií a nelibostí, kulturních odlišností, osobních a kariérních zájmů.

Soutěž o zdroje, uznání nebo projekty – zahrnuje sabotáže, dezinformace a podkopávání práce kolegů.

Zatajování nebo zkreslování informací – například šíření fám za účelem získání výhod oproti jednomu ze zaměstnanců.

Používání emocí, stížností, dramatizace situací k ovlivnění kolegů.

Soutěž o účast na projektech: zaměstnanci zlehčují zásluhy svých kolegů nebo vytvářejí zdání své vlastní nepostradatelnosti.

Boj o prémie, prémie nebo rozdělování finančních prostředků, při kterém zaměstnanci manipulují s výkaznictvím, nafukují výsledky nebo skrývají nedostatky.

Pamatuji si případ, kdy zaměstnanec rozdělil tým na dva tábory. Usilovala o konkrétní pozici, ale nejmenoval jsem ji. Zraněná dívka začala spřádat intriky a obracet lidi proti jmenovanému specialistovi. Tým se rychle rozpadl. „Fandoři“ úkoly sabotovali: předstírali, že je plní, a pak řekli, že to špatně pochopili. Produktivita prudce klesla. Zaměstnanci nevynakládali energii na práci, ale na diskuzi s kolegy z jiného tábora.

Elizaveta Lavrová
Jaké jsou známky intrik v týmu?

Zvýšené utajení

Lidé si často šeptají, skrývají, co dělají, a jsou zmatení, když jim pokládáte přímé otázky. Po společnosti se šířily fámy a drby. I když se „nesmíří“, zaměstnanci se začnou chovat zdrženlivě a budou podrážděni (a někdy naopak vyloženě přátelští).

Izolace jednotlivých členů

V týmu jsou zaměstnanci, kteří nejsou zváni na besedy, brainstormingy, schůzky s klienty nebo na setkání po práci. Může to být známka šikany nebo složitějších schémat a intrik, které ji zahrnují.

Vznik skupin

Na formálních i neformálních schůzkách je patrné, že se zaměstnanci „ve službě“ sdružují kolem zjevných nebo skrytých vůdců a během práce již nejednají v zájmu společnosti nebo obchodu, ale ve svém vlastním nebo v zájmu skupiny.

Časté konflikty a stížnosti

Spory a neshody vznikají zčistajasna, bez objektivních důvodů a provázejí je silné emoce. Lidé si stěžují jeden na druhého nebo na manažery, místo aby se snažili konstruktivně řešit problémy, diskutovali a domlouvali se.

Snížená produktivita a špatné výsledky

Nedodržují se termíny, úkoly se neplní úplně nebo dokonale a roste počet negativních recenzí od partnerů a klientů.

Zhoršení firemní kultury

Atmosféra v týmu je napjatá, nepřátelská a toxická. Morálka zaměstnanců klesá. Tajně nebo otevřeně vyjadřují nespokojenost s firmou, týmem nebo pracovními podmínkami a začínají si hledat novou práci.

Noví zaměstnanci na vás čekají na Rabote.ru. Zveřejňujte volná místa s 20% slevou pomocí propagačního kódu prorabota. Podrobnosti o akci jsou v odkazu.

Reklamní. LLC “RDV-soft” (TIN 7709969870).
erid: 2RanymkcHW8
Důvod; Jak se projevuje;

Nerovnoměrné rozdělení zdrojů Odměny a příležitosti jsou rozdělovány nespravedlivě; Vzniká závist a nezdravá konkurence. Nejasné jsou role a odpovědnosti. Mezi zaměstnanci dochází ke konfliktům a nedorozuměním; Členové týmu nekomunikují čestně a otevřeně a vedení nevysvětluje přijatá rozhodnutí existují zaměstnanci, kteří jsou si navzájem lidsky nesympatičtí, a to i kvůli kulturním, politickým nebo náboženským rozdílům Rekrutují si příznivce a vzájemně si sabotují projekty Nadměrná konkurence Vedení podporuje všechny druhy konkurenčního boje v týmu kvůli super výsledkům; „Ve válce“ jsou dobré všechny prostředky, včetně intrik a tajných her Strach ze ztráty zaměstnání Společnost je v obtížné finanční situaci, hrozí propouštění zaměstnanců; sebeobrana, posílení pozice ve firmě Toxický člověk nebo královna dramatu v týmu Zaměstnanec prostě rád manipuluje s lidmi a vyvolává neshody. ;. což dělá bez objektivních důvodů;

Intriky může splétat neformální vůdce týmu, který usiluje o určité pozice a moc. Lidé, jejichž dětství bylo stráveno pod vlivem utlačovatelských rodičovských postav, mají silně vyvinutou touhu vše ovládat, bouřit se, kritizovat. S takovým zaměstnancem můžete pracovat, pokud mu zadáte samostatný projekt, kde bude zodpovědný za konkrétní oblast nebo konkrétní úkoly.

Někdy intriky vznikají z nečekaných důvodů. Například zcela netoxický a důvěryhodný zaměstnanec udělá chybu a snaží se ji zakrýt intrikami. Nebo je tým přetížený prací a intriky se stávají odbytištěm, způsobem, jak se vypořádat se stresem.