Jak inkluzivní kampaně pomáhají společnosti a značkám: Zkušenosti s Coca-Colou a Nadací Naked Heart

V rámci sociálního projektu Coca-Cola v Rusku otevřela sportoviště pro děti se speciálními potřebami

Jednou z priorit ESG Coca-Coly v Rusku a po celém světě je podpora inkluzivního sportu. Podporuje jednotu – například prostřednictvím Unified týmových her překonávají lidé se speciálními potřebami bariéry komplexní integrace do společnosti. Coca-Cola v Rusku řekla Sostavu o realizaci společného projektu s Nadací Naked Heart na vybudování speciálních sportovišť a také sdílela plány rozvoje sociálních iniciativ.

Kontext

Inkluze je příležitostí pro lidi s různým postižením zapojit se rovnocenně do společnosti. V roce 2016 se Coca-Cola spojila s Nadací Naked Heart pro děti a mládež, aby zahájili společný sociální projekt na vybudování inkluzivních herních parků – od té doby bylo takových míst otevřeno dvanáct.

Posláním projektu je dát dětem a dospívajícím příležitost ke společné hře a cvičení, takže parky disponují vybavením, které je vhodné jak pro typicky se vyvíjející děti, tak pro děti se speciálními potřebami.

Inkluzivní prvky herních a sportovních prostor mohou být zaměřeny na děti a dospívající se speciálními potřebami. Každá z těchto kategorií vyžaduje speciální prvky: například pro děti s autismem je důležitá absence jasných barev, zatímco pro zrakově postižené jsou naopak potřeba světlé a kontrastní. V takové situaci je důležité najít rovnováhu a zajistit maximální všestrannost.

Takto přístupná hřiště mají nejen pomoci vyřešit problém vytváření bezbariérového sociálního prostředí pro lidi se speciálními potřebami, ale stát se dlouhodobým příspěvkem k udržitelnému rozvoji měst a formování budoucí sportovní generace v zemi. V letech 2021-2022 Coca-Cola v Rusku a Naked Hearts představí pět sportovních míst – otevření areálů již proběhlo v Koroljově, Tveru a Bolšaje Ižhoře v Leningradské oblasti.

Natalia Vodianova, zakladatelka Nadace Naked Heart:

Vytváření hřišť, kde si děti se speciálními potřebami mohou hrát po boku typicky se vyvíjejících dětí, je naším příspěvkem k rozvoji inkluze. Nadace Naked Heart Foundation za téměř 17 let své činnosti vytvořila prostor pro komunikaci, hru a společný rozvoj pro obrovské množství dětí. A jsme velmi rádi, že naši touhu učinit společnost otevřenější lidem se speciálními potřebami sdílíme s opravdovým přítelem, stejně smýšlejícím člověkem a spolehlivým partnerem – společností Coca-Cola.

Otevření inkluzivních míst v regionech

Inkluzivní sportovní areál o rozloze 1300 m2 v Koroljově v Moskevské oblasti byl instalován na území tělocvičny Ruské školy. Místo pojme 169 studentů se speciálními potřebami. Obyvatelé města navíc budou moci přes den volně navštěvovat moderní workout zónu a herní místa. Vznik lokality provázely technické potíže: kvůli sesuvným půdám bylo nutné změnit její založení.

Podle pravidel inkluzivního programu jsou stránky převedeny k cílenému použití (na základě smlouvy o bezúplatném užívání) nebo do vlastnictví (na základě darovací smlouvy) orgánům místní samosprávy.

Gymnázium plánuje areál využívat pro hodiny tělesné výchovy, skupinové aktivity a sportovní soutěže. Při výuce s dětmi se speciálními potřebami budou přítomni specializovaní učitelé, lektoři a zdravotnický pracovník.

V Tveru bylo na území sportovního areálu Raduga instalováno inkluzivní hřiště – zahrnovalo 12 herních prvků a konstrukcí, paraworkout a velké multisportovní hřiště.

Cvičební stroje budou k dispozici studentům ve středisku, ale i dětem ze vzdálenějších částí města a přilehlých sousedních sídel. Místní správa projekt plně podporovala a koordinovala všechny detaily ve všech fázích.

Místo instalované v Bolshaya Izhora se stalo prvním inkluzivním prostorem ve městě. Na území Bolsheizhorské střední školy bylo otevřeno sportovní zařízení o rozloze 3100 m2 – jeho celkové zlepšení bylo provedeno na náklady městské správy.

Pokud mluvíme o jasných stránkách každého z realizovaných projektů, sportovní areál v Tveru je designově nejzajímavější, areál v Bolshaya Izhora je nejvíce multifunkční a areál v Koroljově je prvním inkluzivním sportovním zařízením s umělým trávníkem, cíleně vytvořeným pro rozvoj fotbalu ve městě.

V roce 2022 se inkluzivní sportoviště otevřou v dalších dvou městech: Jekatěrinburgu a Krasnojarsku.

Další plány

Kromě vytváření inkluzivních míst Coca-Cola v Rusku spolu s Nadací Naked Heart podporuje rozvoj inkluzivních sportů i jinými způsoby: například pořádá Unified zápasy (mezi týmy, které zahrnují sportovce a hráče se speciálními potřebami) a je také spoluzakladatelem a globálním partnerem speciálních olympiád. V roce 2022 se Světové zimní hry speciálních olympiád poprvé uskuteční v Rusku.

Speciální olympiáda je inkluzivní sportovní událost. Jejím posláním je pomáhat lidem s postižením rozvíjet fyzické zdraví, získávat dovednosti a sdílet talenty. Hnutí bylo založeno Eunice Kennedy Shriver ve spolupráci s Coca-Cola v roce 1968.

Speciální olympiáda sdružuje 5 milionů sportovců po celém světě ve 34 individuálních a týmových olympijských sportech, které poskytují smysluplný trénink a soutěžení pro lidi s mentálním postižením. Světové zimní hry speciálních olympiád v Rusku se budou konat od 22. do 28. ledna 2022 v Kazani.

Elena Kovaleva, ředitelka pro vnější vztahy a komunikaci společnosti Coca-Cola v Rusku a Bělorusku:

Otevřením inkluzivních hřišť se snažíme dát dětem a dospívajícím s tělesným a mentálním postižením možnost sportovat a hrát si se svými vrstevníky. Rozvoj inkluzivní společnosti je nejdůležitějším směrem pro Coca-Colu v Rusku.

Coca-Cola sdílí společnou vizi se Special Olympics – společně měníme způsob, jakým společnosti na celém světě zacházejí s lidmi s mentálním postižením.

Realizujeme také projekt s Nadací Naked Heart na podporu programů podporovaného zaměstnávání – Coca-Cola už má pozitivní zkušenosti se zaměstnáváním lidí s mentálním postižením na projektové bázi. Děje se tak v rámci velkých sportovních akcí, kde značka vystupuje jako partner – například FIFA 2018, Zimní Universidad 2019, testovací hry Speciálních olympiád a Euro 2020.

Projekty v oblasti rozvoje inkluze jsou významným společenským směrem. Postoj k lidem se speciálními potřebami se v posledních letech mění k lepšímu – velké značky mohou využít své zdroje a odborné znalosti, přilákat ty nejlepší partnery k prosazení skutečných pozitivních změn ve společnosti.

Tato práce však bude účinná pouze tehdy, bude-li v souladu se strategií společnosti, protože realizace takových iniciativ vyžaduje podporu na všech úrovních. Obzvláště nás těší, že v roce 2022 se u nás budou poprvé konat Světové zimní hry speciálních olympiád – to svědčí o připravenosti společnosti na pozitivní změny.

Filantropická odnož společnosti Coca-Cola, The Coca-Cola Foundation, podporuje trvalý společenský dopad prostřednictvím smysluplné podpory různých příčin a iniciativ.

Naším cílem je pomáhat řešit složité globální výzvy, abychom v našich komunitách zanechali trvalý dopad

Náš závazek

Naším posláním je změnit komunity po celém světě investováním do transformačních nápadů a institucí, které pomáhají řešit některé z našich nejnaléhavějších globálních výzev.

Jako hlavní filantropická odnož společnosti The Coca‑Cola Company pracujeme na podpoře místních a globálních tvůrců změn, kteří zanechávají měřitelný a trvalý dopad v oblastech po celém světě, kde společnost působí a kde žijí a pracují naši zaměstnanci.

Od roku 2023 jsme od našeho založení udělili více než 1.6 miliardy dolarů v grantech na podporu iniciativ po celém světě a nedávno jsme obnovili naše zaměření, abychom se konkrétně zabývali udržitelným přístupem k vodě, oběhovým hospodářstvím, odolností vůči klimatu a připraveností a reakcí na katastrofy, ekonomickým posílením a příčinami ovlivňujícími komunitu našeho rodného města.

Náš přístup

Filantropické financování

Investujeme do transformačních nápadů a institucí prostřednictvím grantů a dopadových investic.

Systémová odbornost

Využíváme schopnosti a poznatky systému Coca‑Cola, abychom pomohli partnerům úspěšně implementovat projekty.

Kolektivní akce

Budujeme partnerství napříč organizacemi a geografickými oblastmi, abychom pomohli zajistit dopad ve velkém měřítku.

Udržitelný přístup k nezávadné vodě

• Výzva: 2 miliardy lidí na celém světě nemají podle OSN přístup k bezpečně spravované pitné vodě.
• Přijímáme opatření: Prosazujeme řešení a inovace, které pomáhají poskytovat a zajišťovat bezpečně spravovanou pitnou vodu lidem žijícím ve zranitelných komunitách a v oblastech s nedostatkem vody. Naše podpora se zaměřuje na inovace v oblasti vody, přístupy k posílení systémů pro lepší přístup k vodě, jakož i na průběžné služby a urychlení větších investic do odolné vodní infrastruktury prostřednictvím technické pomoci, budování kapacit a zmírňování rizik.

Odolnost vůči klimatu a připravenost a reakce na rizika katastrof

• Výzva: Podle Světové banky za poslední dvě desetiletí postihly povodně a sucha 3 miliardy lidí a způsobily obrovské náklady na lidské utrpení a ekonomické ztráty.
• Přijímáme opatření: Rozvíjíme řešení a programy pro řízení vodních zdrojů, abychom pomohli zranitelným komunitám efektivně se připravit na dopady změny klimatu, zotavit se z nich a přizpůsobit se jim. Pomáháme také podporovat komunity postižené přírodními katastrofami s okamžitou pomocí.

Kruhové hospodářství

• Výzva: Podle nedávné studie Nature šlo 21 % celosvětového komunálního plastového odpadu v roce 2020 do neřízených systémů.
• Přijímáme opatření: Investujeme do řešení a modelů poskytování služeb, které pomáhají urychlit přechod na oběhové hospodářství a zastavit tok úniku odpadu do řek a oceánů. Naše podpora se zaměřuje na posílení živobytí pro neformální pracovníky v oblasti odpadu, pomáhá urychlit inovace a infrastrukturu a pomáhá řešit problémy s recyklací v malých ostrovních rozvojových státech a nejméně rozvinutých zemích.

Ekonomické zmocnění

• Výzva: Téměř 1 ze 2 lidí – 3.4 miliardy lidí na celém světě – se snaží vydělat dost na uspokojení základních potřeb, uvádí skupina Světové banky. V zemích OECD v průměru trvá 4.5 generace, než se lidé narození v rodinách s nízkými příjmy přiblíží průměrnému příjmu v jejich společnosti.
• Přijímáme opatření: Podporujeme vzdělávání, rozvoj pracovní síly a příležitosti k podnikání, které pomáhají podporovat ekonomický rozvoj a umožňují větší ekonomické začlenění zranitelných komunit. Naše podpora se zaměřuje na vysokoškolské vzdělávání jako cestu k ekonomické mobilitě; programy rozvoje pracovní síly; posílení odolnosti mikro-malých středních podniků a pokrok v úsilí o inkluzivní podnikání.

Hometown

• Význam rodného města: Jsme odhodláni k udržitelnosti našeho rodného města Atlanty, jako jsme byli, když byla v centru Atlanty v roce 1886 prodána první láhev Coca-Coly. Chceme, aby komunita našeho rodného města prosperovala, a pracujeme na tom, abychom přispěli k pozitivnímu dopadu.
• Přijetí opatření: Investujeme do sociálních a ekonomických programů, abychom pomohli podpořit inkluzivní a prosperující komunitu prostřednictvím rozvoje mládeže, vzdělávání, ekonomického posílení, umění a kultury a občanské angažovanosti.

Dávání zaměstnanců

Zaměstnanci společnosti The Coca‑Cola Company věnují čas a peníze na podporu svých místních komunit. Ve Spojených státech Coca-Cola Foundation odpovídá jejich štědrosti a podpoře charitativním organizacím po celých Spojených státech.

1. Udržitelný přístup k nezávadné vodě
2. Odolnost vůči klimatu a připravenost a reakce na rizika katastrof
3. Kruhové hospodářství
4. Ekonomické zmocnění
5. Hometown
6. Dávání zaměstnanců

O nás

Grantové návrhy | Coca‑Cola Foundation se zavázala podporovat komunity po celém světě. Naše dárcovství se řídí pevným souborem priorit. S ohledem na čas a zdroje všech našich zainteresovaných stran nepřijímáme nevyžádané návrhy na granty.

Poskytování a účetní závěrka | Coca‑Cola Foundation uděluje ročně více než 200 grantů.

Související Obsah

Coca‑Cola spolupracuje s technologickými partnery na vytvoření prototypu láhve vyrobené ze 100% rostlinných zdrojů

Coca‑Cola spouští platformu značky „Real Magic“, včetně nové vizuální identity a globální kampaně

Iterace, pro dobro: Jak Project Last Mile podporuje distribuci vakcíny COVID-19 v Africe a mimo ni